Sobre el autor:
Rasmus Wiinstedt Tscherning es el fundador y director general de Creative Business Cup (CBC), la iniciativa global para emprendedores, innovadores e inversores de las industrias creativas. Con más de 20 años de experiencia en las industrias creativas, ha desempeñado funciones clave de liderazgo dentro de la UE y a nivel internacional. Fue ex Director General del Centro para la Economía Cultural y De la Experiencia, ex Presidente de la European Creative Industries Alliance y copresidente del Grupo OMC sobre Acceso a la Financiación para los Sectores Culturales y Creativos. También fue El Presidente Oficial de la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión Europea.
Rasmus Wiinstedt Tscherning es el fundador y director general de Creative Business Cup (CBC), la iniciativa global para emprendedores, innovadores e inversores de las industrias creativas. Con más de 20 años de experiencia en las industrias creativas, ha desempeñado funciones clave de liderazgo dentro de la UE y a nivel internacional. Fue ex Director General del Centro para la Economía Cultural y De la Experiencia, ex Presidente de la European Creative Industries Alliance y copresidente del Grupo OMC sobre Acceso a la Financiación para los Sectores Culturales y Creativos. También fue El Presidente Oficial de la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión Europea.
«Mediante el fortalecimiento de las ICCs, las sociedades pueden lograr una serie de beneficios, no sólo relacionados con las propias ICC’s en términos de empleo y crecimiento, sino también una economía más innovadora y dinámica»
Al igual que otras industrias, las Industrias Culturales y Creativas (ICC) se componen de varios sectores diferentes que parecen muy diversos, desde la moda y el cine hasta los juegos y las artesanías, pero todos comparten muchas de las mismas características y desafíos. Las ICC’s contribuyen a la sociedad de diversas maneras que se dividen en dos categorías principales: crean valor de mercado como el empleo, el crecimiento y las exportaciones y valores ajenos al mercado, como la contribución a la identidad de una sociedad. El potencial de crecimiento de las industrias culturales y creativas sigue siendo enorme si pudiéramos liberar el potencial. Los estudios muestran que:
1. Las empresas de industrias culturales y creativas están mucho más orientadas internacionalmente que otras industrias.
2. Estas empresas tienen la misma motivación para el éxito comercial que otros sectores y necesitan servicios especializados de desarrollo empresarial para acelerar su crecimiento.
3. Los derechos de propiedad intelectual, tanto la protección como la explotación comercial, son fundamentales para el éxito y el crecimiento de muchas empresas culturales y creativas.
4. Las claras ventajas para otros sectores de la economía para mejorar la innovación y el desarrollo empresarial ni siquiera han sido parcialmente reconocidas.
2. Estas empresas tienen la misma motivación para el éxito comercial que otros sectores y necesitan servicios especializados de desarrollo empresarial para acelerar su crecimiento.
3. Los derechos de propiedad intelectual, tanto la protección como la explotación comercial, son fundamentales para el éxito y el crecimiento de muchas empresas culturales y creativas.
4. Las claras ventajas para otros sectores de la economía para mejorar la innovación y el desarrollo empresarial ni siquiera han sido parcialmente reconocidas.
Los valores no comerciales de las ICC han sido típicamente apoyados y protegidos por los ministerios de cultura, hasta se han considerado parte del dominio de los ministerios. Sólo en los últimos años se han tenido en cuenta nuevas expresiones creativas, como los juegos. El juego de ordenador Limbo desarrollado por Playdead recibió desde el principio el apoyo de las autoridades culturales danesas por sus valores artísticos. Más tarde ganó varios premios y fue un éxito como el tercer juego más vendido en Xbox en 2010. Además, ciertas partes de un sector, como la industria del cine, pueden estar trabajando en condiciones comunicantes, por ejemplo, los productores de películas, y algunas otras partes están fuertemente subvencionadas, por ejemplo, los organismos públicos de radiodifusión. Las ICCs pueden ser herramientas poderosas, que inician revoluciones y crisis internacionales, por lo que los sectores culturales de las ICC a menudo están exentos de regulaciones comerciales internacionales u organizaciones intergubernamentales.
Las ICCs más impulsadas comercialmente han estado típicamente bajo el ámbito de los ministerios de desarrollo empresarial, pero rara vez como un sector en sí mismo. Sin embargo, cada vez hay más documentación sobre «cómo» de países y organizaciones intergubernamentales como la UE.
Las ICC’s a menudo forman una parte fuerte de la marca de un país, región o ciudad. Angry Birds, Minecraft, LazyTown y LEGO podrían no estar asociados como tal con Finlandia, Suecia, Islandia y Dinamarca, pero junto con Nordic Food y Noma, han dado a la región nórdica su identidad y su marca.
Con la designación de las Naciones Unidas de 2021 como «La Economía Creativa para el Desarrollo Sostenible», las ICCs estarán en la sede delantera de encontrar soluciones a los desafíos mundiales. Las empresas y emprendedores creativos e innovadores se embarcarán en la búsqueda de soluciones a los retos fuera de los sectores ICCs. En noviembre de 2019, la OMS publicó el informe «¿Cuáles son las pruebas sobre el papel de las artes en la mejora de la salud y el bienestar?», que es otro ejemplo de cómo las ICCs contribuyen a las soluciones fuera de su campo.
Mediante el fortalecimiento de las ICCs, las sociedades pueden lograr una serie de beneficios, no sólo relacionados con las propias ICC’s en términos de empleo y crecimiento, sino también una economía más innovadora y dinámica en general, un mayor bienestar, sentido de comunidad y significado entre los ciudadanos. La estrategia política adecuada para fortalecer las ICC’s puede hacer mucho para crear condiciones marco beneficiosas, pero para ver que se desarrolla todo el potencial, el sistema educativo debe adoptar nuevas formas de aprendizaje y pensamiento y el resto de la economía, es decir, todos los sectores no ICC’s deben darse cuenta de que trabajar con ICCs mejorará la innovación y los negocios y los llevará a la Economía Creativa del siglo XXI.
La cultura globalizada espera un cambio incluso en el conconcepto de las icc esto aunado a un sentimiento de nuevas formas de ver la vida . Gran oportunidad en la onnovacion y desarrollo de nuevos productos que den nuvos beneficios bajo nuevos conceptos y paradigmas.